از محل تا آنلاین: چگونه استارتاپ‌ها در هند شکاف دیجیتال را از بین می‌برند

از محل تا آنلاین: چگونه استارتاپ‌ها در هند شکاف دیجیتال را از بین می‌برند

همه‌گیری کووید-19 در هند به استارت‌آپ‌های نوپا جان تازه‌ای بخشید تا پتانسیل تغییر جهانی از واقعیت حضوری و حضوری به واقعیت دیجیتال را به حداکثر برسانند. در چنین مواقعی، یک چالش بزرگ دستیابی به بخش‌های دور و دراز کشوری بوده است که هنوز در سال‌های شکل‌گیری پیشرفت فن‌آوری، به‌ویژه در سطوح مردمی به سر می‌برد. در حالی که شهرهای برتر به خوبی احاطه شده‌اند و نسبتاً آگاه هستند. در فضای آنلاین، همه‌گیری آن را برای کسانی که در مناطق دورافتاده و روستایی قرار دارند چالش برانگیز کرده است. «این همه‌گیری نقطه عطفی برای اقتصاد جهانی بوده است. جانی پاشا، مدیر عامل و یکی از بنیانگذاران Lokal، یک پلتفرم اجتماعی فرامحلی که هدف آن دسترسی به جمعیت غیرانگلیسی زبان در شهرهای ردیف 2 و 3. Lokal به عنوان اولین "فوق العاده برنامه" هند برای شهرها، تلاش می کند تا مشاغل و کارآفرینان محلی را با کمک به آنها برای دستیابی به مخاطبان هدف مناسب و کمک به مردم بومی منطقه خود را تقویت کند. به‌روزرسانی‌ها در مورد مشاغل، ازدواج، املاک و طبقه‌بندی‌ها. در نهایت، Lokal قصد دارد به یک «برنامه چند ویژگی یک مرحله‌ای» برای شهرها و روستاها تبدیل شود که به کاربران خود اجازه می‌دهد تا از پتانسیل واقعی اینترنت فراتر از سرگرمی استفاده کنند. صحبت در مورد پاشا، که در فهرست 30 زیر 30 سال آسیا 2020 فوربس قرار داشت، موانعی در گسترش محتوا به مخاطبان کمتر متبحر داشت، گفت که بستن شکاف ارتباطی و فرصت‌های بین هند و بهارات مهم است. تا شهرهای غیر مترو نیز بتوانند ثمرات دیجیتالی شدن را درو کنند. «برای طولانی‌ترین زمان، واتس‌اپ برای اکثر این کاربران معادل اینترنت بوده است. بزرگ‌ترین مانع منحرف کردن استفاده مصرف‌کنندگان از اهداف سرگرمی و شبکه‌ای برای کشف فرصت‌های معنادار بوده است، زیرا کاربران ذاتاً به مصرف محتوا برای اوقات فراغت تمایل داشتند.» همه چیز از بنیاد شروع می‌شود. یک بیماری همه گیر کافی بود تا در کانون توجه قرار گیرد. با تعطیلی مدارس، بخش آموزش با نیاز فوری به تغییر و پرورش یک رابطه همزیستی با فناوری مواجه شد. گاوراو گوئل، بنیانگذار ساماگرا، یک شرکت مشاوره حکمرانی ماموریت‌محور، می‌گوید: «ادتک برای هند تبدیل‌کننده واقعی بازی خواهد بود. با دولت‌های مرکزی و ایالتی در سراسر حوزه‌ها همکاری می‌کند تا تأثیری در کشور ایجاد کند. حتی قبل از اینکه جهان از ویروس کرونا مطلع شود، ساماگرا با همکاری با رهبری بوروکراتیک ایالت‌ها برای حل مشکلات پیچیده حاکمیتی در حوزه‌هایی مانند آموزش شروع به پر کردن شکاف دیجیتالی کرد. به عنوان بخشی از ابتکاری به نام «ساکشم هاریانا»، این شرکت با دولت هاریانا همکاری کرده است تا پنج هزار تبلت رایگان به دانش‌آموزان کلاس‌های 11 و 12 و سه هزار تبلت دیگر به دانش‌آموزان اهدا کند. از کلاس‌های 9 و 10 در جلسه آتی آکادمیک برای تسهیل یادگیری از راه دور. در اوتار پرادش، این شرکت سواد و سواد اساسی را ارائه کرده است. شمارش 1.2 کرور دانش‌آموز دبستانی دولتی تحت ابتکاری به نام «مأموریت پرنا». گوئل که شغل پردرآمد خود در مک کینزی را ترک کرد تا به دنبال اشتیاق خود باشد، می‌گوید: «این سنگ بنای مأموریت NIPUN بهارات است که در سطح ملی راه‌اندازی شد، که بسیاری از دستورالعمل‌های آن از مأموریت پرنا الهام گرفته شده است. برنامه Prerna Lakshya، با همکاری Google، توسط والدین و معلمان برای ارزیابی دانش‌آموزان و همچنین کمک به آنها در تمرین شایستگی‌های ضعیف‌تر مورد استفاده قرار می‌گیرد. این طرح طرح KALIA را در اودیشا معرفی کرد که پوشش بیمه عمر روپیه 2 لک را با حق بیمه اسمی برای کشاورزان و کارگران کشاورزی بدون زمین در گروه سنی 18 تا 50 سال با حساب بانکی پس‌انداز ارائه می‌دهد. نقشی در تغییر این روایت با همکاری دولت اودیشا در مفهوم‌سازی و تسهیل اجرای طرح شاخص KALIA دارد. گوئل می افزاید، KALIA همچنین پیشروی PM-KISAN دولت مرکزی بود. با این حال، هیچ یک از این کارها ساده نبود، زیرا آنها مجبور بودند یک «تغییر طرز فکر» را از راه حل های فناوری اختصاصی، مبتنی بر خدمات، به مبتنی بر محصول منبع باز انجام دهند. راه‌حل‌های فناوری، با توجه به رویکرد دولت‌ها به فناوری در حال حاضر. راه پیش رو با نزدیک شدن به روز بودجه، استارت‌آپ‌های هندی اکنون امید به کاهش بار مالیاتی و افزایش بودجه و انگیزه‌ها برای پذیرش شیوه‌های دیجیتال برای بانکداری و فراتر از آن را افزایش داده‌اند. در چند سال اخیر، مشاهده شده است که احساسات دولت و سرمایه گذاران نسبت به اکوسیستم پررونق استارتاپ بسیار مطلوب بوده است. صنعت رو به رشد در حال حاضر به عنوان ستون فقرات اقتصاد پیش بینی شده است. پاشا می‌گوید: «در مقایسه با چند سال گذشته، به نظر می‌رسد اکنون زمان مناسبی برای کار کردن در هند است.» او برای کارآفرینانی که به دنبال کار در هند هستند، گفت: «سیاست‌ها و ابتکارات متعددی نیز برای تقویت پیشرفت معرفی شده‌اند. از هند در 75 سالگی (سال استقلال) تا هند در 100 سالگی تحول آفرین خواهد بود. این زمان برای بازگشت و کمک به مهم کردن 25 سال آینده است.