توسعه رسانه و تامین مالی پایدار در نیجریه، نوشته جان مومو

معرفی
اجازه دهید با اذعان به این واقعیت شروع کنم که صنعت رسانه در نیجریه و در واقع در سطح جهانی، چالش‌های وجودی را تجربه می‌کند. این چالش ها هم درونی و هم بیرونی هستند. آنها با اعتبار، بودجه، ظرفیت فنی، محتوای با کیفیت، ایمنی کارکنان رسانه، و همچنین تغییر سلیقه و انتظارات مخاطبان مرز دارند.
موارد دیگر عبارتند از: محیط عملیاتی و سیاستگذاری نامشخص، و ظرفیت ضعیف برای روزنامه نگاری تحقیقی و داده محور. علاوه بر این، رسانه های اجتماعی به طرق مختلف به شدت مشکلات رسانه های مرسوم را ترکیب می کنند. هیچ فایده‌ای وجود ندارد که بگوییم این چالش‌ها تهدیدکننده و واقعاً نگران‌کننده هستند.
در زمینه نیجریه، مسائل نیز بسیار واقعی است. این نهاد رسانه‌ای با چالش‌های مشابه کمبود بودجه و بحران اعتبار دست و پنجه نرم می‌کند، حتی اگر این بخش در تحکیم و حفظ دموکراسی جوان کشور نقش مهمی داشته باشد. در واقع، مبارزه ملت با فساد فقط با یک رسانه مستقل از لحاظ سردبیری و اقتصادی می تواند به موفقیت برسد. همانطور که هست، مدل بودجه موجود برای صنعت رسانه در نیجریه نیاز به بررسی فوری دارد.
در حالی که نیجریه چشم انداز رسانه ای نسبتاً متنوعی دارد، تمرکز مالکیت متوسط ​​تا زیاد است، اما همه آنها آسیب می بینند. بسیاری از خانه‌های رسانه‌ای نمی‌توانند حقوق‌ها را در زمان مقرر پرداخت کنند یا دیگر تعهدات فوری را انجام دهند. آنها به دلیل کاهش درآمدهای تبلیغاتی، هزینه های مجاز مجوز و بسیاری از هزینه های گزاف دیگر ناله می کنند. بنابراین، رسانه‌های نیجریه با حلقه‌ای بر گردن و به‌عنوان یک اقتصاد در حال توسعه که مملو از انواع چالش‌ها است، چگونه می‌توانند زنده بمانند؟ بدتر از آن – چگونه می تواند توسعه یابد؟
مانند بسیاری از بخش‌های دیگر اقتصاد، صنعت رسانه تأثیر همه‌گیری COVID-19 را احساس می‌کند. این بیماری همه گیر باعث شد تقریبا یک چهارم جمعیت جهان در قرنطینه باشند. صنعت پخش و رسانه نیز از این قاعده مستثنی نبود و مانند هر بخش دیگری، هنوز هم تاثیر این ویروس را احساس می کند، چه از نظر فعالیت های مربوط به پخش، تامین مالی، تولید، بازاریابی/توزیع، فروش، درآمدهای تبلیغاتی یا سرمایه گذاری در فناوری رسانه.
و چه می توانیم در مورد دیجیتالی سازی بگوییم، که باعث اختلال بی حد و حصر در مدل کسب و کار سنتی رسانه های خبری شده است. امروزه، در دنیای تکنولوژی محور مانند ما زندگی می کنیم، تلویزیون، به ویژه روزنامه نگاری رادیویی، به شیوه های تولید، توزیع و استفاده از آن در حال تغییر است. ما شاهد ظهور ابزارها و شیوه های جدیدی هستیم که همواره بر روش های تولید اطلاعات تأثیر گذاشته است.
مخاطبان به طور فزاینده ای استفاده از رسانه های خود را به صورت آنلاین منتقل می کنند، مصرف اخبار در بخش های جوان تر به رسانه های اجتماعی تغییر می کند. و پلتفرم های جهانی مانند فیس بوک و گوگل سهم بیشتری از درآمد تبلیغاتی را به خود اختصاص می دهند. در بسیاری از بازارهای رسانه ای، رسانه های قدیمی با کاهش تعداد کارکنان، تجمیع تولید و ادغام عملیات با این اختلال مواجه شده اند.
صنایع رسانه های خبری کارکردی دموکراتیک دارند. آنها این کار را با اطلاع رسانی به مخاطبان، تسهیل بحث و انجام نظارت انتقادی انجام می دهند. اما، آنها همچنین نگرانی های تجاری هستند. آنها مشاغل خصوصی هستند که برای ادامه فعالیت باید سطح سود مشخصی را حفظ کنند. با این حال، با کاهش درآمد، به ویژه در بازارهای تبلیغاتی، رسانه های خبری به دنبال منابع جدید درآمد هستند. و ترس گسترده ای از پیامدهای مخرب این روندها برای کیفیت روزنامه نگاری و بقای حرفه ای روزنامه نگاران وجود دارد.

در حالی که نوآوری نشان دهنده راهی برای خروج از رسانه های خبری با اختلال در صنعت است، اما نوآوری به منابع نیز نیاز دارد، چیزی که بسیاری از شرکت های رسانه ای با کمبود مواجه می شوند. از آنجایی که دولت‌های دموکراتیک بر زیرساخت‌های کارآمدی تکیه می‌کنند که می‌تواند گردش اطلاعات و بحث عمومی را تسهیل کند، مقرراتی با هدف حفظ صنعت خبر به طور کلی نهادینه شده‌اند تا اطمینان حاصل شود که تنوع مالکیت، صداها و موضوعات در سیستم‌های رسانه ملی وجود دارد. از آنجایی که تنوع رسانه ای در نیجریه تا حد زیادی توسط یک سیستم مختلط از رسانه های خصوصی و دولتی تضمین می شود، حفظ صنعت اخبار نیز یک مسئله دوام تجاری است. همان‌طور که رسانه‌های خصوصی با این چالش‌ها دست و پنجه نرم می‌کنند، عموزاده‌های دولتی آن‌ها بهتر عمل نکرده‌اند. در واقع برخی استدلال می کنند که وضعیت آنها بدتر است.
بر اساس مطالعه‌ای که توسط کواسه آئودو دوگاری، وایوپوا شم و اوبریری دستینی آپوکه انجام شد، «رسانه‌های دولتی در نیجریه در حال حاضر در وضعیت بسیار ضعیفی هستند – از نظر اقتصادی، مدیریتی، فنی و سیاسی. علاوه بر این، سوء استفاده از بودجه، کمبود کارکنان، کمبود تجهیزات کافی، مدیریت ضعیف، حقوق ضعیف، بودجه ناکافی و استخدام افراد غیرحرفه‌ای، چالش‌های عمده‌ای هستند که بر سازوکارهای رسانه‌ای در نیجریه تأثیر می‌گذارند. به نظر آنها، اگر رسانه‌های دولتی باید در صنعت رسانه‌ای همیشه رقابتی امروزی زنده بمانند، باید از تامین مالی کم، که برای عملکرد رسانه‌های دولتی نامطلوب است، اجتناب شود.
بنابراین، اجرای سیاست در بخش رسانه به طور فزاینده ای به عنوان یک سوال اقتصادی مطرح می شود، که انگیزه آن نگرانی در مورد توانایی رسانه های قدیمی برای خدمت به عنوان پلت فرم های مستقل برای مشورت عمومی است. سیاست رسانه ای به طور سنتی بر روی تحولات ناخواسته تمرکز دارد که برجسته ترین آنها انحصارات محلی و تمرکز مالکیت است. با این حال، چارچوب‌های سیاستی که اصولاً مقررات منفی را با هدف محدود کردن چنین پیامدهای ناخواسته بسیج می‌کنند، عموماً در ایجاد انگیزه برای نوآوری در صنایع رسانه شکست می‌خورند. برای اطمینان از اینکه صنایع رسانه‌های خبری می‌توانند بر موانعی که اختلال دیجیتال نشان می‌دهد غلبه کنند، سیاست‌های رسانه‌ای آینده باید بیشتر بر ایجاد نوآوری تمرکز کنند.
برای سنجش تأثیرات اجرای چنین سیاستی بر صنایع رسانه خبری در نیجریه، مایلم در تحلیل سناریویی از دو مسیر سیاست، حمایت گرایی و آزادسازی شرکت کنم. هدف این است که احتمالات آینده برای نوآوری در رسانه های خبری مشخص شود. نیجریه یک مورد اصلی برای تحلیل سناریویی از سیاست‌های رسانه‌ای با هدف اطمینان از یک صنعت اخبار و امور جاری در کشورهای لیبرال-دمکراتیک است.
به طور فزاینده‌ای، تنها سازمان‌های رسانه‌ای نوآور با محتوای عالی جذب می‌شوند – حمایت مالی، بودجه و در نتیجه استقلال مالی تضمین می‌شوند. ما ظهور اتاق‌های خبری کوچک یا اتاق‌های خبری بوتیک را مشاهده کرده‌ایم که در آن تعداد کمی از تمرین‌کنندگان در یک محیط همگرا وظایف خود را انجام می‌دهند. به این ترتیب آنها هزینه‌های سربار خود را پایین نگه می‌دارند، بیشتر به فناوری، نوعی از روزنامه‌نگاران «پرداخت هرچه سریع‌تر» متکی هستند – یا همان طور که رسانه‌های قدیمی ترجیح می‌دهند آنها را بخوانند. نیجریه در حال حاضر ظهور چنین اتاق‌های خبری کوچک آنلاین را تجربه می‌کند، به‌ویژه رسانه‌های مکتوب آنلاین که به سرعت در حال ایجاد جایگاهی برای خود هستند. آنها همچنین با کمک مالی اهداکنندگان به خوبی عمل می کنند – با افشای کامل، چه از طرف تبلیغ کنندگان، چه سرمایه گذاران خارجی یا داخلی. این ابتکارات توسط جوانان و ناآرام ها در فضای رسانه ای پیش می رود.
این بدان معناست که سازمان‌های رسانه‌ای قدیمی باید به خوبی نوآوری کنند، روی فناوری و جوانان سرمایه‌گذاری کنند و مدل‌های عملیاتی خود را بررسی کنند تا در دنیای رسانه‌های جدید بقای خود را حفظ کنند.

اگر رسانه ها در نیجریه به بقای خود ادامه دهند، برای توسعه در حوزه های مختلف نیاز به حمایت دارند. چالش با تامین بودجه اهداکنندگان برای سازمان های رسانه ای نیست. چالش مربوط به نحوه دیکته کردن آهنگ توسط پایپر خواهد بود. بنابراین افشای کامل به سکان هدایت در چالش‌های تامین مالی و اثبات استقلال تبدیل می‌شود.
مسائل و روندهای نوظهور

نگاهی دقیق به اکثر اهداکنندگان و رویکردهای آنها به رسانه ها، مشکلی را در تشخیص روندهای روشن آشکار می کند، زیرا حمایت رسانه ها توسط آژانس های کمک کننده بسیار متنوع است. این تعریف را به چالش می کشد و از آن فرار می کند، چندوجهی است و هنوز در بسیاری از موارد تجربی است. به گفته بن دیکینسون، مدیر واحد تضاد و حکومت در بخش هماهنگی سیاست در سازمان همکاری اقتصادی و توسعه (OECD)، رسانه ها باید از خود تامین مالی شوند. با این حال، تصور من این است که حمایت های رسانه ای از سوی اهداکنندگان اغلب پراکنده، موقتی و در بسیاری موارد محدود به آموزش روزنامه نگاران است. من به خاطر نمی آورم که درباره بسیاری از رویکردهای سازمانی جامع شنیده باشم.
اساساً توسعه رسانه به طور کلی به عنوان هر نوع حمایتی که به تقویت رسانه های آزاد و بی طرفانه در کشورهای در حال توسعه کمک می کند، تعریف می شود و این توضیح می دهد که چرا بحث امروز بسیار مناسب است. در تعریف گنجانده شده است هر گونه ابتکار مرتبط با ظرفیت سازی برای خبرنگاران و تکنسین ها. حمایت از سرمایه یا هزینه های جاری برای رادیو، تلویزیون و رسانه های چاپی؛ حمایت از رسانه های جمعی از نظر فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT)؛ قانون پخش؛ مدیریت خانه های رسانه؛ حمایت از آزادی مطبوعات و سازمان های حقوق بشری؛ و حمایت از مشارکت در سطح جامعه از طریق رسانه ها. با چنین مجموعه وسیعی از فعالیت‌ها، تقریباً غیرممکن است که اجازه ندهیم تعریف «توسعه رسانه‌ای» به استفاده از «رسانه برای توسعه» و همیشه در حوزه ارتباطات برای تغییر اجتماعی یا رفتاری – یا استفاده از رسانه برای "نتایج مورد نظر." به عنوان مثال، کمک هزینه ای را برای یک گروه روزنامه نگار زن در نظر بگیرید که فعالیت های خود را انجام می دهند (مانند جلسات عمومی سالانه، ظرفیت سازی داخلی و غیره) و برنامه های رادیویی را با هدف آموزش زنان بازار در مورد انتخابات تولید می کنند. این پروژه ای است که از رسانه ها به عنوان یک بخش به خودی خود حمایت می کند و در همین راستا از رسانه ها به عنوان ابزاری برای آموزش و توسعه حمایت می کند.
در اصل، تحلیل من به شرایط سیاست برای نوآوری رسانه ای مربوط می شود. و اینها بر سه رشته تحقیق استوار است: نظریه مدیریت استراتژیک، اقتصاد رسانه و تحلیل سیاست.
تئوری مدیریت استراتژیک
پرس و جو در مورد سناریوهای سیاست رسانه ای آینده، تعدد مفهومی را تجویز می کند، به ویژه در مواردی که هدف سیاست حفظ رسانه به عنوان یک تجارت و همچنین یک کالای عمومی در یک محیط به سرعت در حال تغییر است. در حالی که «دیدگاه مبتنی بر منابع از مزیت رقابتی» و «پارادایم عملکرد رفتار ساختار»، هر دو به طور گسترده در مطالعات اقتصاد رسانه مورد استفاده قرار می‌گیرند، از نظر تناسب محدود هستند، زیرا در درجه اول برای بازارهای با ثبات بسیار مناسب هستند. جهانی شدن فزاینده، همگرایی و پراکندگی بازارهای رسانه ای نیازمند رویکردهای انطباقی و تفسیری بیشتری است. موفقیت آتی رسانه های خبری نه تنها به عوامل داخلی شرکت، مانند منابع، قابلیت ها و استراتژی ها بستگی دارد، بلکه به عوامل خارجی مانند بافت ملی و صنعتی نیز بستگی دارد – که هر دو در جریان هستند. از آنجایی که استراتژی ها لزوماً نتایج برنامه ریزی منطقی نیستند، بلکه می توانند به عنوان پاسخی به شرایط پیش بینی نشده ظاهر شوند، تأثیر متقابل بین استراتژی های مورد نظر و اضطراری مهم است (هیل و جونز 1995)، به ویژه برای یک بخش ناپایدار.
از آنجایی که تهدیدات مالی بومی هستند و اساساً همه رقبا را تحت تأثیر قرار می دهند، رقابت ها به سطح سیاست منتقل می شوند. در اینجا، فرصت‌هایی برای تأمین منابع مالی به‌وجود آمده است که به عنوان امکان بقا، اگر نه لزوماً مزیت رقابتی، شناسایی شده‌اند. در حالی که سایر شرایط چارچوبی که ممکن است بر توانایی‌های نوآوری سازمان‌های خبری تأثیر بگذارد، می‌تواند برای ذینفعان مشکل باشد، سیاست در سیستم نیجریه به گونه‌ای طراحی شده است که نگرانی‌های بازیگران کلیدی را درگیر، درخواست و تأیید کند. بنابراین مقررات به عنوان یک حوزه کلیدی برای مدیریت استراتژیک پدیدار می شود، زیرا ذینفعان منافعی دارند که اگر رایج باشد، ممکن است بر سایر شرکت ها تأثیر بگذارد. تبلیغات
اقتصاد رسانه
در حالی که خبر یک کالا است، برخی از ویژگی‌های کالاهای عمومی را نیز دارد – به دلیل اینکه کالاهای اطلاعاتی با اثرات خارجی مثبت است. شرکت‌های رسانه‌ای متفاوت هستند، زیرا در معرض بررسی قرار می‌گیرند، به گونه‌ای که سایر صنایع نیستند. روزنامه نگاری با کیفیت به این ترتیب به اولویت های صاحبان و سردبیران و منابع اختصاص داده شده به تولید روزنامه نگاری بستگی دارد.
مدل بازار و مدل حوزه عمومی دو رویکرد مخالف را برای تحلیل شرکت‌های رسانه‌ای در این زمینه نشان می‌دهند. مدل حوزه عمومی، دولت را به عنوان محافظ ضروری برای تنوع مورد نیاز برای حفظ زیرساخت های دموکراتیک می داند. مدل بازار در دست، رقابت آزاد را تضمین می کند. تفاوت اصلی بین این دو رویکرد این است که مدل بازار عمدتاً به نفع محدود کردن اقدامات سیاستی به مقرراتی است که از تمرکز مالکیت جلوگیری می کند. در حالی که رویکرد حوزه عمومی عمدتاً از اقدامات مثبت حمایت می کند و سیاست های مداخله جویانه را تشویق می کند که از متصدیان فعلی حمایت می کند. چه دولت و چه بازار به عنوان بهترین تسهیل کننده در نظر گرفته شوند، شرایط برای عملکرد اقتصادی خوب برای حفظ یک بخش رسانه ای متنوع ضروری است که تصور می شود باعث ایجاد تنوع دموکراتیک می شود.
سیاست رسانه ای
سیاست رسانه ای قبل از هر چیز متعهد به اهداف هنجاری است نه کارآمدی اقتصادی. رسانه‌های خبری تابع سیاست‌گذاری هستند، زیرا حوزه‌ای از بحث عمومی را تشکیل می‌دهند که دموکراسی را حفظ می‌کند و برای حفظ عملکرد روزنامه‌نگاری انتقادی، آزادی بیان، تنوع عقاید و محافظت از خردسالان در برابر محتوای مضر تنظیم می‌شود. برای دستیابی به نوع روزنامه نگاری که بحث های دموکراتیک را تسهیل می کند، سیاستی مورد نیاز است که بتواند هم رفتار رقابتی و هم نوآوری محصول را ایجاد کند. با این حال، نیاز به برآوردن اهداف اقتصادی و هنجاری، سیاست را در موقعیت دشوارتری قرار می دهد. با رشد وابستگی جامعه به زیرساخت‌های اطلاعات دیجیتال، سیاست‌های رسانه ملی با ظهور بازیگران پلتفرم جهانی در بازارهای محتوا و توزیع با چالش‌های جدیدی مواجه می‌شوند. بنابراین شرایط فراملی از ذینفعان ملی دعوت می کند که هم با تنظیم کننده های سیاست ملی و هم با عملیات بین المللی در چانه زنی بلندمدت خود درگیر شوند.

در حالی که تأثیر نئولیبرالیسم بر مداخله سیاستی برای تأثیرگذاری بر مقررات زدایی از بازارهای رسانه مشاهده شده است، به نظر می رسد ظهور یک سیستم رسانه ای شبکه ای جهانی، حداقل در نروژ، سیاست را به سمت رویکرد مداخله جویانه تر تغییر می دهد. از آنجایی که سیاست گذاری رسانه ای شامل تعریف شرایط نوظهور به عنوان مشکلی است که نیازمند راه حل های سیاستی است، جایگزین های ارائه شده برای جلب توجه و حمایت رقابت می کنند. بسته به فضای سیاسی، یک راه حل ممکن است کاربردی تر از بقیه باشد. مقررات، با این حال، تمایل به واکنش نشان دادن، ایجاد اختلافات جدید است که مشخصه مسائل در راه است.

نوآوری رسانه ای
فرانسیس و بسانت (2005) چهار P نوآوری را فرموله کردند – به عنوان محصول، فرآیند، موقعیت و نوآوری پارادایمیک. دیجیتالی شدن تولید و توزیع رسانه ها در دهه 1980 آغاز شد و منجر به نوآوری فرآیند در رسانه های قدیمی شد. با معرفی فناوری جدید، همین محصولات می توانند کارآمدتر تولید شوند. کامپیوترها جایگزین ماشین‌های تحریر شدند و در روزنامه‌ها، حروفچینی با سرب، ابتدا با چسباندن و بعداً با سیستم‌های نشر رومیزی جایگزین شد. در دهه 1990، معرفی شبکه جهانی وب، نوآوری محصول را در فرآیند همگرایی که توسط صنایع مخابراتی و کامپیوتر آغاز شد، امکان پذیر کرد. مقررات زدایی از پخش همچنین برای ایستگاه های رادیویی و تلویزیونی محلی باز شد و فقدان مقررات انحصار رسانه های محلی در نیجریه نیز منجر به نوآوری مدل روزنامه های سنتی شد که به سمت خانه های رسانه ای چند پلت فرمی با سبد محصولات منطقه ای، روزنامه های محلی، رادیو محلی، تلویزیون محلی حرکت کردند. و وب سایت ها
کنترل بازارهای تبلیغات محلی نیروی محرکه ای برای ساخت خانه های رسانه ای بود. با این حال، اخبار دیجیتالی شدن صدا و سیما منجر به از بین رفتن امتیازات توزیع و در نتیجه صرفه اقتصادی پخش محلی شد. در حالی که خانه‌های رسانه‌های محلی فرآیند نوآوری موقعیت‌یابی را به سمت توزیع چند پلتفرمی محتوای روزنامه طی کردند، تحول قطعی عمیق‌تر رسانه‌ها از نهادهای اجتماعی به کسب‌وکارهای شرکتی منجر به تجاری‌سازی و تمرکز مالکیت شده است.
در دهه 2010، رسانه های اجتماعی جهانی هم رفتار کاربران و هم درآمد تبلیغاتی رسانه های قدیمی را مختل کرده بودند. بسیاری از روزنامه‌های نیجریه، و شرکت‌های پخش رادیو و تلویزیون در مقایسه با سایر شرکت‌های خدماتی، به طور قابل توجهی در نوآوری محصول، خدمات و فرآیند نوآوری کمتری دارند.
در مورد آینده چطور؟
آینده نامشخص است و تحولات اخیر در بازارهای رسانه ای منجر به احساس تقاضای فوری از دولت برای افزایش مداخلات خود از طریق اقدامات سیاستی اجباری یا تجدید شده شده است. در مدل دموکراتیک شرکتی، سیاست جدید تمایل دارد توسط ذینفعان کلیدی در همکاری ایجاد شود، که منجر به مبادلات ضمنی و مصالحه می شود. دست اندرکاران رسانه در نیجریه باید پشت میزی باشند که، به عنوان مثال، سیاست هایی که صنعت را تنظیم و اداره می کنند، مورد بحث و توافق قرار می گیرند. با استفاده از برنامه ریزی سناریو به عنوان یک رویکرد سیستماتیک برای اندیشیدن به آینده، ما می توانیم به طور صریح آینده های متعدد را به شیوه ای منسجم و کل نگر تدوین کنیم. این رویکرد بر پیش‌بینی آینده متمرکز نیست، بلکه پیش‌بینی تحولات احتمالی است. بنابراین، دو سناریوی شناسایی شده، لنزهایی را برای سیاستگذاران در فرآیند ارزیابی اقدامات موجود و توسعه سیاست جدید تشکیل می دهند.
افکار بسته
در اینجا افکار پایانی من است. با وجود اینکه مایلم افکار خود را با نظرات برخی از متخصصان و دانش پژوهان برجسته در درخواست تأسیس صندوق توسعه رسانه ملی در کشور هماهنگ کنم. پیام من این است که جامعه ما به سازمان های خبری قوی و مستقلی نیاز دارد که روزنامه نگاری مهمی انجام دهند. و این چیزی است که چالش برانگیز است. هیچ نظری کم نیست، ما در آنها غرق می شویم. اما آنچه که قرار است باعث ایجاد افکار و افشای فساد و سوء استفاده از قدرت شود، روزنامه نگاری گران قیمت و خوب است. نیاز به تامین مالی دارد. بنابراین حمایت مطمئن از رسانه های نهادی در زمان اختلالات تکنولوژیکی به عنوان اقدامی برای محافظت از خود دموکراسی – نه فقط امنیت مالی مدیران فعلی – مفهوم سازی می شود.
صنایع رسانه های خبری نیجریه تحت تأثیر بازار رسانه های جهانی در حال چرخش هستند. نوآوری از بسیاری جهات توسط عوامل خارجی تشویق می شود، همگام با تحولات و رویارویی با رقبای جدید. در این محیط، حفاظت از دارایی‌ها ضروری‌تر از خطر از دست دادن در نوآوری‌های شکست خورده است. ما نیاز به نوآوری داریم. وضعیتی که درآمد زیادی از خانه های رسانه ای به رقبای خارجی مانند فیس بوک، گوگل، آمازون و نتفلیکس و دیگر غول های رسانه ای جهانی می رود، غیرقابل قبول است. این واقعیت که ما سال به سال 20 درصد از درآمد خود را از طریق تبلیغات از دست می‌دهیم، به اراده و خلاقیت فکر می‌کند. وقتی این را با اختلالی که صنعت رسانه را به وجود آورده است ترکیب کنید، تقریباً به نظر می رسد که ما دچار توسعه رسانه مبتنی بر ترس شده ایم.
برخی می گویند این یک بحران روزنامه نگاری است. دیگران آن را انفجاری از این حرفه می دانند. برای خوش بینان، به نظر می رسد که روزنامه نگاری امروز بیش از هر زمان دیگری زنده است و با سرعت شگفت انگیزی از تکثیر فرم ها و محتوا می گذرد. اگر روزنامه‌نگاران در کار جمع‌آوری اطلاعات، تفسیر و انتشار آن هستند، مطمئناً ما بیش از هر زمان دیگری ابزاری برای این کار داریم. آینده، غم انگیز نیست آینده رسانه های نیجریه روشن است.
جان مومو، رئیس/مدیرعامل گروه رسانه ای کانالز است.
این متن سخنرانی اصلی است که در کنفرانس دو روزه میزگرد توسعه رسانه و تامین مالی پایدار در نیجریه در دانشگاه بایرو، کانو در 2 فوریه 2022 ارائه شد.

از روزنامه نگاری صداقت و اعتبار PREMIUM TIMES حمایت کنید

روزنامه نگاری خوب هزینه زیادی دارد. با این حال، تنها روزنامه نگاری خوب می تواند امکان یک جامعه خوب، یک دموکراسی پاسخگو و یک دولت شفاف را تضمین کند.

برای تداوم دسترسی رایگان به بهترین روزنامه‌نگاری تحقیقی در کشور، از شما می‌خواهیم که حمایتی متوسط ​​از این تلاش بزرگ را در نظر بگیرید.

با مشارکت در PREMIUM TIMES، به حفظ یک روزنامه‌نگاری مرتبط کمک می‌کنید و تضمین می‌کنید که این روزنامه‌نگاری رایگان و در دسترس همه باقی بماند.
اهدا کنید

TEXT AD: برای تبلیغ در اینجا . با ویلی تماس بگیرید +2347088095401…

(عملکرد() {
var _fbq = پنجره._fbq || (window._fbq = []);
if (!_fbq.loaded) {
var fbds = document.createElement('script');
fbds.async = true;
fbds.src = '//connect.facebook.net/en_US/fbds.js';
var s = document.getElementsByTagName('script')[0];
s.parentNode.insertBefore(fbds, s);
_fbq.loaded = درست;
}
_fbq.push([‘addPixelId’, ‘756614861070731’]);
})();
window._fbq = window._fbq || [];
window._fbq.push([‘track’, ‘PixelInitialized’, {}]);

!function(f,b,e,v,n,t,s){if(f.fbq)return;n=f.fbq=function(){n.callMethod?
n.callMethod.apply(n,arguments):n.queue.push(arguments)};if(!f._fbq)f._fbq=n;
n.push=n;n.loaded=!0;n.version='2.0';n.queue=[];t=b.createElement(e);t.async=!0;
t.src=v;s=b.getElementsByTagName(e)[0];s.parentNode.insertBefore(t,s)}(پنجره،
سند، «اسکریپت»، «https://connect.facebook.net/en_US/fbevents.js»؛
(function(d, s, id) { var js, fjs = d.getElementsByTagName(s)[0]؛ if (d.getElementById(id)) بازگشت؛ js = d.createElement(s)؛ js.id = id ; js.src = 'https://connect.facebook.net/en_GB/sdk.js#xfbml=1&appId=249643311490&version=v2.3'; fjs.parentNode.insertBefore(js, fjs); }(document, 'script '، 'facebook-jssdk'));